弘扬德信公司安全生产文化 践行安全管理十大基本理念

发布时间:

2023-11-21 10:09

文化深刻而广泛的影响着人们的思想,左右着人们的行为。安全文化建设是保证安全的基础,有什么样的安全文化,就会有什么样的安全状态。我们德信公司在学习国际先进经验的基础上,根据本企业实际发展现状,须积极建设优秀的安全文化,运用务实的、先进的安全理念提升我们的工作,就可以把安全隐患消灭在人们的自觉行动中。

杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,该公司逐渐形成了一种独特的企业文化“安全是企业一切工作的首要条件”,所有的安全目标都是零,即零伤害、零职业病和零事故,号称“杜邦公司是世界上最安全的地方”,我们德信公司应向杜邦公司学习。

任何企业的文化建设不是一躇而就的,而是需要长期不懈的努力,因此,我们须大力弘扬德信公司安全生产文化,牢固树立安全管理十大基本理念 

一、安全是为了保护自己及其亲人。

每名员工将安全意识深入内心,使安全成为自觉行为,遵循安全规章制度和操作规程,其实是为了保护自己,为了亲人和家庭,为了自己的未来。

没有员工的直接参与,安全是空想,因为安全是每名员工的事,没有员工的参与,公司的安全就不能落到实处。

二、自我安全和帮助同事安全是每位员工最基本的义务。

只要发生违反安全规章制度和操作规程的情形,则及时被制止、纠正,不但自我安全,同时去帮助我们的同事做到安全,这也是帮助同事的亲人和家庭,这是大爱!只有每位员工都安全了,我们德信公司才能安全。

安全管理与人力资源应结合起来,应作为个人职业发展的基础必备条件。

三、坚信所有安全事故都是可以预防的。

我们公司全员都要有这样的信念,采取一切可能的方法防止、控制事故的发生。

四、安全生产是企业最大的经济效益。

经济效益是可以量化的,失去了可以从头再来,而“安全”如同水和空气一样质朴,拥有时,它显得微不足道,一旦失去了才知弥足珍贵,因为它再也不能回来了。企业安全管理上出现的一丝纰漏,就有可能吞噬企业多年来积累的财富,有的甚至失去企业的未来。

如果我们把经济效益比作水,稍有不慎经济效益就会流失的话,安全生产就是盛水的容器,事故就是桶底的漏洞,如果桶底有了漏洞,再好的效益也会点滴不剩。

五、公司全员对各自的安全实行直接负责制。

安全必须从各级管理层到每位员工各负其责、职责清晰!因为安全涉及到公司每个层面、每位员工,也包括公司全部角落点点滴滴的事情,只有公司管理层对所辖工作范围的安全负责,车间主任对车间的安全负责,班组长对辖区范围的安全负责,再到每位员工对自己负责,这就是直接负责制。其中员工对各自领域安全负责,是相当重要的一个理念。

六、所有的安全隐患都是可以控制的。

在生产过程中,应及时发现隐患,并有计划的治理、控制。

七、员工必须接受严格的安全培训。

公司要求员工安全和员工自我要求安全的前提,是要遵循安全规章制度和操作规程,员工必须做到应知应会,因此要进行严格、全面的岗位安全培训。

八、各级主管必须进行安全检查。

发挥业务部门和安全监督管理部门的双重作用,强化安全意识,齐抓共管,相互促进,收集数据,了解信息,与员工拉近距离,发现共性问题。

九、发现安全隐患必须及时更正。

针对安全检查中发现的隐患,要分析隐患发生的原因是什么,哪些是可以当场解决的,哪些是需要管理层解决的,要切实把隐患治理真正落到实处。

十、工作外的安全与工作内的安全同样重要。

从这个角度,我们德信公司的安全就变成了24小时的要求,因此想方设法要求员工积极参与,进行各种安全教育,如上下班途中交通安全、家庭消防安全、个人运动安全等等。

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